Planilha gestão de infraestrutura de TI e performance: baixe e saiba como organizar suas metas de negócio
Oferecemos uma planilha completa para o total comando do desempenho tecnológico. Baixe um modelo e saiba como organizar suas metas de negócios.
Esta planilha otimiza o tempo na gestão de TI para implementar um método de coordenação e planejamento ao setor de tecnologia.
Em geral, os documentos online não facilitam o controle da performance. Isto é um problema, pois sem controlar as disponibilidades de energia ininterrupta e os componentes dos ativos tecnológicos, há riscos para a produtividade na infraestrutura de TI.
De fato, uma área crítica pode perder desempenho se a rede elétrica falhar, ou se uma máquina estiver com a manutenção atrasada. Assim, pode ocorrer perdas para equipes, clientes e empresas.
Muitos gestores de TI acreditam que é difícil monitorar e assegurar o funcionamento da infra detalhadamente. Propondo facilitar esta tarefa, a Logmaster oferece uma metodologia personalizada nessa planilha.
Acesse aqui a planilha para gestão de infraestrutura e de TI.
O que é a planilha de desempenho de infraestrutura de TI?
É um modelo que certifica o alto rendimento. Em outras palavras, tal arquivo oferece ao gestor o levantamento de tudo que precisa ser mapeado para a plena disponibilidade e funcionamento.
Dessa maneira, a documentação contribui para planejar ações de governança na gestão de Tecnologia da Informação. Portanto, é possível evitar prejuízos decorrentes do esquecimento da troca das peças ou de dimensionar a energia ininterrupta, por exemplo.
Em resumo, o plano serve ao uso no dia a dia da gestão de TI. Abaixo veja 7 formas de como este recurso colabora com a condução dos ativos de tecnologia, produtivamente:
1 - Listar a setorização
A primeira aba na planilha tem uma tabela para preencher as seções da organização. Esse trabalho inicial é crucial não omitir nenhum setor crítico.
Em primeiro lugar, esquecer de uma zona fundamental ocasiona a falha de cobertura da energia ininterrupta. Neste âmbito, cedo ou tarde o departamento deixa de atuar com proatividade.
Segundo lugar, a listagem integra todo o negócio. Desse jeito, não é preciso reunir cada área corporativa em um documento ou uma aba diferente. Isso facilita as análises rápidas.
2 - Listar as cargas
Nesta parte, o gestor de TI informa a potência (KVA) que predomina nas divisões. Com esta informação compreendemos como dimensionar a energia ininterrupta sem erros para alimentar as cargas recentes.
Sobretudo, o arquivo facilita a inserção ou exclusão de dados dos itens segundo a necessidade da instituição.
Ao comprar novos equipamentos, muitos administradores não consideram as características da energia dos setores. Como resultado, uma nova aquisição pode operar com falhas, interrupções e desgastes prematuros de componentes.
3 - Entender as prioridades
As cargas críticas e prioritárias não devem parar de funcionar no turno. Ademais, em algumas corporações o desenvolvimento operacional necessita ser ininterrupto.
Há o espaço na planilha para inserir estas informações que demandam monitoramento dedicado da gestão de TI.
A carga prioritária depende dos objetivos da empresa. Para uma indústria são fundamentais as máquinas produtivas. Já ao comércio pode ser mais importante manter o funcionamento, 24h, dos computadores com um sistema que integra as vendas das lojas físicas e virtuais.
Perder de vista as máquinas responsáveis pela produção prioritária é muito arriscado!
Ao reduzir a efetividade em disponibilizar os produtos principais a tempo o market share fica em xeque. Diversos consumidores perdem a confiança pela indisponibilidade produtiva. Da mesma forma, o quadro negativo resulta na fuga em massa de clientes.
4 - Gerir a manutenção
Programe as manutenções preventivas para garantir a substituição das peças nos melhores períodos. Na prática, estar com o assunto em dia previne a manutenção corretiva que paralisa as operações.
Consulte estes dados para precaver imprevistos produtivos e regimes de urgência. Aproveite o conhecimento na finalidade de perceber o histórico dos reparos e aperfeiçoar as estratégias.
5 - Certificar novas aquisições
A previsão para novos investimentos é preenchida na planilha. Com efeito, o gestor de TI consegue planificar a infraestrutura para assegurar a eficiência e eficácia da compra.
Sem estas informações levadas em conta há chances das falhas no implemento de equipamentos ou máquinas. Por exemplo, a infra pode não disponibilizar energia ininterrupta às novas cargas que desligam ao falhar a rede, prejudicando o plano estratégico.
6 - Avaliar a estrutura
As interrupções operacionais são resultados de causas na infraestrutura como:
· Cabeamento;
· Climatização;
· Espaço físico para reparos;
· Falta de nobreaks;
· Quadros de distribuição.
A planilha mostra todos os detalhes da infra que exigem mais atenção e verificação para a alta produtividade.
7 - Prever custos da falta de operação
Na última aba há tabelas para análises que mostram a previsão das despesas com energia ininterrupta, divididas por setores.
Veja se está correta a alocação de verbas para a disponibilidade do parque de TI e outros centros operacionais.
Esta planilha para gestão de TI é confiável?
O documento é da Logmaster. Aliás, a empresa tem duas décadas de credibilidade no auxílio a gestores TI que buscam alta performance e economia.
O envolvimento com excelentes resultados nos negócios dos clientes motiva para disponibilizar esta ferramenta.
Temos o compromisso de auxiliar profissionais de TI a aprimorarem o foco no rendimento das cargas produtivas.
Como baixar?
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